Merck Hadapi Tantangan Geopolitik dan Rupiah dengan 80% Bahan Baku Impor, Simak Strateginya

6 3 minutes read

Dalam industri farmasi, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh permintaan produk, tetapi juga oleh keandalan rantai pasokan bahan baku. Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi PT Merck Tbk, yang mengungkapkan bahwa sekitar 80% dari bahan baku untuk produk biopharma mereka berasal dari impor. Di tengah ketidakpastian yang disebabkan oleh kondisi geopolitik global dan fluktuasi nilai tukar rupiah, perusahaan ini harus merumuskan strategi yang tepat untuk memastikan kelangsungan operasionalnya.

Bahan Baku Impor: Ketergantungan yang Tinggi

Direktur PT Merck Tbk, Arryo Aritrixso Wachjuwidajat, mengungkapkan dalam Pemaparan Kinerja Perseroan bahwa sebagian besar bahan baku biopharma mereka diimpor dari sejumlah negara. “Untuk produk-produk biopharma, sekitar 80% itu harus diimpor, terutama dari Perancis, lalu dari Swiss untuk produk Cardio, dan Jerman untuk produk lainnya,” jelas Arryo.

Lebih jauh, Arryo menambahkan bahwa untuk produk yang terkait dengan bisnis Procter & Gamble (P&G), seperti multivitamin, sekitar 75-80% bahan bakunya juga berasal dari China. “Untuk produk P&G, yang kebanyakan adalah vitamin, sekitar 75-80% itu juga diimpor dari China,” tambahnya.

Pentingnya Memantau Geopolitik

Dengan ketergantungan yang sangat tinggi terhadap bahan baku impor, kondisi geopolitik global menjadi salah satu aspek yang sangat penting untuk diperhatikan oleh PT Merck Tbk. Menurut Arryo, situasi geopolitik yang terus berubah memaksa perusahaan untuk mengembangkan strategi yang solid guna menjaga ketersediaan bahan baku. “Kondisi geopolitik ini sangat dinamis, karena hampir 45 hingga 50 persen bahan baku kami bukan merupakan barang kena pajak, dan sebagian besar melalui Selat Hormuz. Oleh karena itu, kami harus memiliki strategi dan taktik yang komprehensif,” jelasnya.

Strategi Menghadapi Tantangan Geopolitik

Dalam menghadapi tantangan yang ditimbulkan oleh kondisi geopolitik, Direktur Keuangan PT Merck Tbk, Bambang Nurcahyo, menyatakan bahwa perusahaan tidak hanya mengawasi harga bahan baku, tetapi juga fokus pada bagaimana cara mendapatkan dan mengirimkan bahan tersebut ke Indonesia. Salah satu pendekatan yang diterapkan adalah pemesanan bahan baku lebih awal. Ini memberi perusahaan waktu lebih banyak untuk merespons perubahan biaya dan mengatasi hambatan dalam pengiriman.

“Kami melakukan pemesanan dari jauh hari, sehingga jika ada perbedaan ongkos kirim atau transportasi, kami sudah memiliki beberapa alternatif yang bisa ditelusuri,” ungkap Bambang.

Alternatif dan Inovasi dalam Rantai Pasokan

Selain melakukan pemesanan lebih awal, PT Merck Tbk juga terus mencari alternatif lain dalam rantai pasokan mereka. Beberapa pendekatan yang mungkin diambil mencakup:

Mencari sumber bahan baku lokal yang dapat memenuhi standar kualitas.
Menjalin kemitraan strategis dengan pemasok internasional untuk memastikan kelangsungan pasokan.
Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dalam pemantauan dan pengelolaan rantai pasokan.
Menerapkan sistem manajemen risiko yang lebih komprehensif untuk menghadapi ketidakpastian.
Berinvestasi dalam riset dan pengembangan untuk menciptakan alternatif bahan baku yang lebih lokal.

Tantangan Nilai Tukar Rupiah

Selain faktor geopolitik, nilai tukar rupiah juga menjadi isu yang signifikan terkait dengan pengadaan bahan baku impor. Saat perusahaan membeli bahan baku dalam valuta asing, pelemahan rupiah dapat meningkatkan biaya yang harus dikeluarkan untuk memperoleh barang dengan harga yang sama dalam mata uang asing. Namun, Bambang menekankan bahwa tidak semua eksposur tersebut langsung menjadi beban bagi perusahaan di Indonesia.

Untuk bahan baku yang dibeli dari kantor pusat atau perusahaan dalam satu grup, transaksi dilakukan dalam mata uang rupiah. Dengan cara ini, harga pembelian menjadi lebih stabil dan risiko perubahan nilai tukar dapat diminimalkan. “Untuk bahan baku yang berasal dari kantor pusat kami, kami membayarnya dalam mata uang rupiah, sehingga kami memiliki harga yang tetap,” ujar Bambang.

Mekanisme Lindung Nilai

Merck juga menerapkan mekanisme hedging untuk mengelola risiko terkait valuta asing. Namun, strategi ini tidak dilaksanakan secara independen oleh Merck. “Hedging dilakukan oleh grup treasury kami, jadi di tingkat negara kami tidak melakukan hedging secara mandiri karena hal ini ditangani secara grup secara keseluruhan,” jelas Bambang.

Dengan cara ini, Merck dapat mengurangi dampak negatif dari fluktuasi nilai tukar terhadap operasional mereka, sekaligus memastikan bahwa pasokan bahan baku tetap terjaga dengan baik.

Inovasi dan Adaptasi untuk Masa Depan

Dalam menghadapi tantangan yang kompleks ini, inovasi dan adaptasi menjadi kunci bagi PT Merck Tbk untuk tetap kompetitif di pasar. Perusahaan harus terus berusaha untuk menemukan solusi yang dapat membantu mengurangi ketergantungan pada bahan baku impor. Hal ini tidak hanya akan memperkuat posisi mereka di pasar domestik, tetapi juga meningkatkan kemampuan bersaing di tingkat global.

Investasi dalam teknologi dan pengembangan produk baru dapat membuka peluang baru bagi Merck untuk menciptakan produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan pasar, tetapi juga ramah lingkungan dan berkelanjutan.

Pentingnya Kolaborasi

Kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah, pemasok, dan lembaga riset, juga sangat penting. Melalui kerjasama ini, Merck dapat menjelajahi berbagai kemungkinan untuk memperkuat rantai pasok dan mengurangi risiko yang dihadapi. Beberapa langkah yang bisa diambil dalam kolaborasi meliputi:

Pengembangan kebijakan yang mendukung industri farmasi lokal.
Inisiatif penelitian bersama untuk menemukan alternatif bahan baku.
Program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja lokal.
Investasi dalam infrastruktur yang mendukung rantai pasokan.
Partisipasi dalam forum industri untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman.

Dengan menghadapi tantangan geopolitik dan fluktuasi nilai tukar, PT Merck Tbk menunjukkan komitmennya untuk beradaptasi dan berinovasi. Melalui strategi yang terencana dan kolaborasi yang kuat, perusahaan ini tidak hanya berupaya untuk bertahan, tetapi juga untuk berkembang dalam industri yang semakin kompetitif.